FÜR PERSONAL-ENTWICKLER

Führungskräfte-Entwicklung im Unternehmen

Wenn Sie sich im Unternehmen mit Führung & Arbeit beschäftigen, werden Ihnen die folgenden Aussagen vielleicht bekannt vorkommen: 

  • einfache Konzepte und Schubladenlösungen sind im heutigen Führungsalltag passé
  • die hoch vernetzte und international ausgerichtete Arbeitswelt hat die Anforderungen an Führung stark verändert
  • die Zunahme dezentraler Arbeitsmodelle bringt klassische Führungsarbeit schnell an ihre Grenzen
  • Führung muss auf diese Veränderungen mit agilen, Kunden- und lösungsorientierten Konzepten antworten
  • Führung wir zunehmend kritisch hinterfragt
  • Planung als Grundlage von Führung, weicht zunehmend dem Führen auf Sichtweite
  • Dies wiederum erfordert die Fähigkeit, ergebnisoffene Prozesse sicher, klar und schnell durchführen zu können
  • Change-Management ist heute ständige Herausforderung von moderner Führung geworden

77 %
Wandel Führungskultur (FK)

77% der Führungskräfte (*) halten einen grundlegenden Wandel in der Führungskultur für dringend erforderlich.

84 %
Veränderungsbedarf Führung (MA)

84% der Mitarbeiter (*) schätzen den Veränderungsbedarf im Kontext von Führung & Arbeit hoch ein.

23 %
Zufriedenheit mit Führungsalltag (FK)

23% aller befragten Führungskräfte (*) sind mit Ihrem Führungsalltag zufrieden.

(*) Umfrage des "Forums Gute Führung" (2014), als Projekt der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA), gefördert durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS).


Welchen Stellenwert nimmt Führung in Ihrem Unternehmen ein?

MEINE LEISTUNG - IHR NUTZEN

Wie ich Sie in Ihrer tägliche Arbeit unterstützen kann

Maßnahmen im Kontext von Assessment- oder Development-Center.

Ausgewählte Maßnahmen, als Teil eines individuellen FK-Weiterbildungsprogrammes.

Gruppenspezifisch orientierte Maßnahmen für bessere Führungskompetenz im Team-, Netzwerk- oder Linienkontext, unter Beteiligung der jeweiligen Gruppe.

Weiterführende Maßnahmen zur nachhaltigen Integration neu erworbener Kompetenzen und damit Ausbau echter persönlicher Entwicklungsschritte der FK.

Konkrete und situativ bedingte Sofortmaßnahmen, wie z. B.
- Change-Management
- Konfliktbewältigung bzw. Lösungsfindung
- Gesprächsführung & Kommunikation
- Selbstmanagement
- Stressbewältigung bzw. -prophylaxe

COACH-KOMPAKT | Das "fact-sheet" für Personalentwickler

Alle wichtigen Information zu Dietmar Werner auf einer Seite. Als kompakter "One-Pager" auch als Download-Angebot im pdf-Format. Hier (Klick) geht's direkt zur Seite.

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Welche Relevanz hat Führungskompetenz in Ihrem Recruiting-Prozess qualitativ?

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Haben Sie Interesse an einer Zusammenarbeit?

Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie wir zusammen arbeiten können. Ob und welche Möglichkeiten für Sie in Frage kommen, können wir nur gemeinsam herausfinden. Deshalb lade ich Sie zu einem ersten kostenlosen Strategiegespräch ein. 

Sehr gerne besuche ich Sie, wir analysieren gemeinsam Ihren Bedarf und stimmen mögliche Unterstützungsmaßnahmen ab.

Wenn Sie Interesse an einer Zusammenarbeit gefunden haben, rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Nachricht.

Ich freue mich, schon bald mit Ihnen zu sprechen!